來源：中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)  日期:2018年07月25日 作者:王彩娜  

航海記

本報(bào)記者 王彩娜

趕海的漁業(yè)人趕上了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換大潮。

今年年初，山東省委書記劉家義在山東省全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會上提出，“要鼓勵(lì)有條件的企業(yè)境外建設(shè)一批海洋特色產(chǎn)業(yè)基地和海外綜合性遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地，帶動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)‘走出去’，盡快搶占海洋產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。”

時(shí)至年中，山東明確提出，把視野從沿海、近海投向深海、遠(yuǎn)海，做強(qiáng)做優(yōu)沿海產(chǎn)業(yè)、遠(yuǎn)海產(chǎn)業(yè)、深海產(chǎn)業(yè)，形成陸海產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局。近日，山東省海洋漁業(yè)廳發(fā)布的《全省海洋與漁業(yè)系統(tǒng)深入推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的實(shí)施方案》中，支持建立綜合性的海外漁業(yè)基地，開展遠(yuǎn)洋漁業(yè)合作項(xiàng)目評估和遠(yuǎn)洋漁場資源研究，爭取更多的入漁許可，開辟優(yōu)質(zhì)新漁場，加快海洋生態(tài)牧場、水產(chǎn)品加工、貿(mào)易“走出去”，拓展海外漁業(yè)發(fā)展空間。

近年來，由于近海漁業(yè)資源的過度開發(fā)，整個(gè)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向已經(jīng)由近海轉(zhuǎn)向陸地和深遠(yuǎn)海，這也是國家限制近海資源開發(fā)、污染治理和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的必然要求。山東省中魯遠(yuǎn)洋漁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“中魯遠(yuǎn)洋漁業(yè)公司”）董事長盧連興在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，“遠(yuǎn)洋漁業(yè)迎來了高質(zhì)量發(fā)展期。”

揚(yáng)帆遠(yuǎn)洋，山東底氣深厚。盧連興分析稱，一是山東半島地理位置優(yōu)越，瀕臨渤海、黃海，是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的重要一翼，與日、韓、俄遠(yuǎn)東地區(qū)具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性。二是山東省是國家海洋科學(xué)研究與創(chuàng)新的重要基地，擁有中科院海洋研究所、中國海洋大學(xué)等多家國內(nèi)一流的科教機(jī)構(gòu)和充足的海洋科技工作者，擁有多家省部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，承擔(dān)了大量國家自然科學(xué)基金海洋項(xiàng)目，取得了一系列海洋科學(xué)研究的成果。三是在漁業(yè)船舶設(shè)備建造、基地設(shè)施建設(shè)、海洋科技研究、水產(chǎn)品加工冷藏、人才培養(yǎng)、行業(yè)管理等方面積累了一定基礎(chǔ)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

遠(yuǎn)洋漁業(yè)實(shí)現(xiàn)“從無到有，從小到大”的發(fā)展中，涌現(xiàn)出中魯遠(yuǎn)洋漁業(yè)公司等多家行業(yè)龍頭企業(yè)，無論是在海陸規(guī)模、設(shè)施設(shè)備、專業(yè)技術(shù)，還是人才、管理等，都對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都起到良好的示范帶動(dòng)引領(lǐng)作用。

作為個(gè)中翹楚，中魯遠(yuǎn)洋漁業(yè)公司堅(jiān)持內(nèi)外統(tǒng)籌、海陸并舉，把著力點(diǎn)聚焦在“向外走出去，打造新引擎，培育新的利潤增長點(diǎn)；在內(nèi)充分激活，促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)老樹新枝，釋放新動(dòng)能”。通過打造“一內(nèi)一外”動(dòng)能切換的雙驅(qū)動(dòng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。公開數(shù)據(jù)顯示，2017年，中魯遠(yuǎn)洋漁業(yè)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.24億元，同比增長9.25%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤9152萬元，同比增長74.04%。

遠(yuǎn)洋漁業(yè)的發(fā)展，并不是一帆風(fēng)順。盧連興坦言，近幾年，遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大的同時(shí)，也出現(xiàn)了體量過大、質(zhì)量較差，大而不優(yōu)、多而不精的問題，同時(shí)還面臨著行業(yè)國際組織管理趨嚴(yán)、“走出去”發(fā)展的步伐緩慢、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)滯后、裝備技術(shù)普遍落后和龍頭帶動(dòng)效應(yīng)較弱等困難。

因此，盧連興建議，相關(guān)部門在鞏固現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，組織研究扶持漁業(yè)發(fā)展的一攬子具體、有針對性的政策，政策落實(shí)上應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化和有針對性。“通過采取每年從國有資本經(jīng)營預(yù)算資金中列支漁業(yè)發(fā)展基金等形式，用于具有較好發(fā)展基礎(chǔ)和條件的重點(diǎn)、骨干企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合、建設(shè)海外漁業(yè)基地等，培植壯大產(chǎn)業(yè)龍頭；加速行業(yè)內(nèi)各板塊企業(yè)的洗牌和兼并重組，使資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，發(fā)揮其技術(shù)先進(jìn)、管理成熟、輻射帶動(dòng)作用和相對優(yōu)勢；通過重新整合海外項(xiàng)目，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。”

“遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)自身正不斷整合優(yōu)化調(diào)整。”盧連興以中魯遠(yuǎn)洋漁業(yè)公司為例表示，在國內(nèi)，不斷加強(qiáng)自有基地建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量和產(chǎn)品附加價(jià)值，同時(shí)倡導(dǎo)健康消費(fèi)理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提高市場占有率，提升品牌影響力；在國際上，堅(jiān)持做“負(fù)責(zé)任”的漁業(yè)，在不加重資源開采壓力的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守國際漁業(yè)組織規(guī)定和當(dāng)?shù)貪O業(yè)政策法規(guī)，通過海外項(xiàng)目建設(shè)，積極參與到全球漁業(yè)資源再分配和國際市場競爭中去。

提及未來，盧連興稱，將以國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，采取“縱向一體化+適度相關(guān)多元化+融合發(fā)展”和“全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”的戰(zhàn)略模式，做好資源優(yōu)化布局和轉(zhuǎn)型升級大文章的同時(shí)，發(fā)揮國有龍頭企業(yè)職能，帶動(dòng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推動(dòng)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，打造藍(lán)色發(fā)展引擎。