為全面做好年終歲尾安全生產(chǎn)工作，中魯遠(yuǎn)洋公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”基本原則，各單位堅決把安全擺在首要位置，不斷完善安全管理體系、加強(qiáng)安全宣傳、創(chuàng)新安全教育，多措并舉開展安全督導(dǎo)活動，推動形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作合力，堅決筑牢公司安全生產(chǎn)堅實(shí)防線。

——中魯食品公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，依托安全生產(chǎn)日等活動開展安全知識競賽，同步舉辦專題培訓(xùn)9次。在措施落實(shí)上優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行，先后進(jìn)行用電變壓器升級、大鋸間下料收集自動化應(yīng)用、員工浴室太陽能改造等7項(xiàng)安全技改，年降費(fèi)近60萬元。公司對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查維護(hù)，集中排查整治跑冒滴漏問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。

——中魯海運(yùn)公司在抓好安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“黨建”引領(lǐng)安全的“雙線”管理格局，將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全生產(chǎn)的“硬支撐”。公司黨政班子充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭組織船員、安全管理人員進(jìn)行危險源辨識檢查，通過日常隱患排查、岸基登輪檢查、安全工作專項(xiàng)會議，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平。

——中魯海延公司持續(xù)加強(qiáng)對船舶設(shè)備、生產(chǎn)規(guī)程、作業(yè)環(huán)境的檢查力度，針對查出的問題限時整改，消除安全生產(chǎn)隱患。公司強(qiáng)化海上模擬演習(xí)，分批次開展突發(fā)事件應(yīng)急演練、救援演練、防海盜演練50余次。同時采用“線上+線下”相結(jié)合的方式，分別對船舶岸基開展安全管理體系培訓(xùn)，確保安全意識入腦入心。公司各部門根據(jù)安全生產(chǎn)職責(zé)任務(wù)，簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任細(xì)化到人，形成全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。

——中泰信誠公司牢固樹立安全發(fā)展理念，守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。公司組織開展安全知識授課1次，“量身定制”安全培訓(xùn)9次，完成新進(jìn)員工“三級崗位”安全考核，確保員工對于各類安全規(guī)章制度、安全文件精神以及安全應(yīng)急措施應(yīng)知應(yīng)會。同時積極開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查專項(xiàng)行動，全面開展安全隱患排查4次，檢查租賃房產(chǎn)12處，發(fā)放《業(yè)主告知書》80多份，發(fā)現(xiàn)安全隱患1處，下發(fā)安全整改通知書督促限期完成整改，確保安全檢查工作形成閉環(huán)。

——山東遠(yuǎn)洋公司召開安全生產(chǎn)工作會議，以應(yīng)對當(dāng)前潮汛、寒潮、雨雪、冰凍等極端天氣給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的潛在威脅。公司將加大安全生產(chǎn)投入力度，深化安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時公司各部室、各漁代處強(qiáng)化風(fēng)險管控和隱患排查治理力度，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)，針對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險因素及時查找整改，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

——中魯濟(jì)南分公司堅持將責(zé)任意識貫穿進(jìn)日常管理工作中，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全晨會”制度，定期組織危險源辨識評估和安全生產(chǎn)檢查工作。同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定年度安全工作計劃，每月召開安全專題會議，研究解決安全消防工作中的重大問題。建立隱患排查治理臺賬，嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展應(yīng)急演練活動，確保辦公樓人員財產(chǎn)安全。

——中魯加納代表處按照當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)政策法規(guī)，定期開展安全隱患排查，形成《安全生產(chǎn)隱患排查表》，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全風(fēng)險。同時組織多部門開展聯(lián)合檢查，對漁業(yè)生產(chǎn)所需的設(shè)備及時檢修維護(hù)，確保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定。代表處積極組織安全培訓(xùn)演練、船員崗前、事故防控、航行作業(yè)、設(shè)備操作、防海盜等一系列培訓(xùn)，并定期組織火災(zāi)、惡劣天氣、人員落水、船舶漏油、防海盜演練，不斷提高干部員工應(yīng)急響應(yīng)和危險情況處置水平。

——中魯產(chǎn)投公司按照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查常態(tài)化、隱患排查及時化”原則，全面啟動安全生產(chǎn)重點(diǎn)時段管控機(jī)制，加大隱患排查治理力度，確保安全管理薄弱環(huán)節(jié)全面提升。現(xiàn)場工程部嚴(yán)格按照公司“重現(xiàn)場、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”工作思路，建立健全安全管理體系和崗位責(zé)任制，并根據(jù)實(shí)際情況定期舉行安全生產(chǎn)演練活動，真正做到安全管理工作關(guān)口前移、重心下移，確保安全生產(chǎn)零事故。