近年來，中魯遠洋公司廣大干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，忠誠履職盡責，勇于擔當作為，在推動公司高質量發展、開創“二次轉型創業”發展新格局方面作出了卓越的貢獻，涌現出一大批表現突出、成績顯著、事跡感人的先進個人。為充分發揮先進典型示范引領作用，推動干部職工在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中走在前、作表率，中魯遠洋公司在“山東省中魯遠洋黨建微平臺”微信公眾號推出“先進個人事跡展播”專欄，教育引導廣大干部職工向榜樣學習，奮力開創中魯遠洋公司高質量發展新篇章。

中魯食品公司生產部大鋸車間主任

張兆游

作為生產一線的基層管理人員，張兆游能夠提前部署、精準管理，把安全隱患消滅在萌芽中。疫情期間，張兆游負責的大鋸車間需進行閉環工作，他克服困難、帶頭報名，同時做好車間員工思想工作，組建了17人的閉環團隊。為了保障企業正常運行，他們嚴格執行閉環管理操作規程，全面落實防護規定和消毒要求，杜絕閉環工作中一切風險隱患。在他的帶領下，團隊保質保量完成了5468噸的加工任務，裝卸原料柜1000多噸，配合原料驗尾2300多噸，分選魚3000多噸。

中魯食品公司生產部副部長

呂迪昌

呂迪昌堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以強化理論學習指導發展實踐，在中魯食品企業專倉開倉卸貨期間，他主動請纓進入專倉工作，在無經驗可借鑒的情況下，完成了20多個集裝箱的金槍魚分選，累計完成2600多噸的卸貨消殺任務。擔任生產副部長期間，他蹲守在生產一線，檢查每臺機器設備工作狀況，通過以修代買，每年為公司節約費用7萬余元。他創新物資庫存管理模式，提高資材管理效率，每年節約費用達33.4萬元。他帶領團隊技改創新、節能挖潛，對新購入魚刺機進行適用性改造，研發熱能回收、空氣能與太陽能互補、天然氣替代液化氣等項目，每年節約費用達50萬元。

中魯海運公司大管輪助理

張福生

張福生同志在船舶機艙工作的十七年里兢兢業業、甘于奉獻，他擅長船舶機械的維護保養，面對一線工作從來不怕苦、不怕累，他善于學習、虛心求教，面對工作中的疑問，他能夠通過查資料、問專家等方式解決；在船舶機械出現不穩定情況時，他能及時找到問題并提出解決方案。2022年，新懋達輪在曼谷塢修期間，他不畏辛苦、多方協調，反復奔波于曼谷倉庫和船舶機艙，帶頭進行主機吊缸檢修，積極參與船舶增壓器檢修和艙底管路的更換，安全高效的完成了船舶應急設備檢修任務，保證了船舶機械正常運轉。

中魯海運公司人力資源部副主管 

馬恩亮

馬恩亮現任中魯海運公司人力資源部副主管。2022春節期間，由于國內外出入境政策限制不斷加劇，新懋吉輪、新懋豐輪、新懋昌輪和新懋榮輪換班難度大、工作任務重，換班人員的銜接問題不斷產生，困難面前，馬恩亮同志勇于亮劍、無畏付出，他積極協調各種力量，努力打通船員換班中的堵點、斷點和難點，有效破解了船員換班的難題。面對各國駐華領事館限制簽證審批的困擾，他提前謀劃、緊跟流程，加班加點，放棄周末休息，通過發郵件、打電話、現場拜訪等方式推動審批盡快完成，有效保障各項工作順利開展。

山東遠洋漁業有限公司摩洛哥

漁業代表處機修主管 張維宏

張維宏能夠堅定理想信念，把對黨和事業的滿腔熱情融入本職工作中，他刻苦鉆研輪機操作和維修工作，多次排除機器設備故障，保障了船舶的正常運行?！褒埾?11船”在捕撈作業時突發主機增壓器故障，停靠達哈拉港待修，他帶領外方工作人員，從摩洛哥項目總部駐地驅車1200余公里馳援，趕到港口時已是凌晨，他顧不上休息，立即投入工作，用最短時間排除機械故障，保證船舶正常出海生產。船只停港卸載和休漁期間，他及時到機艙檢查，做好不同工況條件下機器運行參數記錄，分析可能出現的機械故障，并根據船舶情況合理儲備備品備件，確保船只得到及時維修。在他和機艙工作人員的努力下，整個捕撈船隊機械工況作業良好，故障次數明顯減少，正常運轉率顯著提高，為企業創造了良好的經濟效益。

中魯海延公司延繩釣部業務主管

張丙強

張丙強同志于2021年1月入選山東省經營管理“雛鷹”人才庫，被選派前往中鐵物資集團華東有限公司進行掛職實訓，他立足于本職崗位，全面參與發展規劃部各項工作，向公司黨委會、總經理辦公會提出議題11項。2022年2月份，他主動申請隨船出海進行為期半年的海上鍛煉，整理了甲板設備常見的故障、通導儀器使用方法、種漁具的規格名稱及用途等材料，他全程參與“捕、運、銷”全流程工作，多次與船長探討船舶管理的想法，加班加點做好入漁合作，漁獲轉載，餌料、燃油補給，到漁獲銷售、產地證書辦理、船舶進出港等工作，為公司高質量發展貢獻著力量。

中魯海延公司圍網部業務副主管

徐宏

徐宏始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命，在公司加納圍網項目急需抽調國內骨干之時，主動請纓到一線協助工作，保障加納代表處圍網項目順利開展?；貒?，徐宏同志主動縮短休假時間，協助公司經營管理的27艘船舶訂購所需物資備件，他加班加點，在規定時間內將物資補充上船，切實保障了生產經營的穩定。2022年，徐宏同志積極響應公司關于青年職工出海鍛煉的號召，隨船前往海上一線鍛煉半年，協助各船舶完成了統計檢修、解決維修難題等工作。他主動報名參加兩艘拖網船汰舊換新工作，并駐廠參與全部建造工作，完成了從無到有、從零到一，從一張圖紙到一艘巨輪的跨越。

中魯加納代表處海務部部長

張洪雨

張洪雨能夠做到“心為船舶所用、情為同事所系、利為公司所爭”，他帶領海務部順利完成船舶進港、卸貨、備航、物資補給購買等工作，保障全年無安全事故發生。他十年如一日，每天最早到達碼頭，準備各項船舶調度、聯絡工作，面對船舶網具老化、被迫破網返航等問題，他帶領修網隊搶抓進度完成修補工作，保證船舶早日出航作業，全年共完成5盤網具修補。面對首次五條船舶同時卸貨的巨大挑戰，他能夠及時制定靠港計劃、卸貨順序、人員安排等方案，既保證了卸貨速度又保證了貨物安全，為船舶卸貨后返程作業保駕護航。

中泰信誠公司資產管理部

資深業務經理  王志超

王志超始終堅持以黨建為引領，大力踐行“嚴真細實快”工作作風，謀實策、出實招，帶領同事先后收回了樂安二路、菏澤路、金口二路等多處被非法侵占多年的房屋；對公司低效無效資產進行大摸底、深挖潛，新增加出租面積2280平，增加收入80余萬元；對長山路4號院內十六套房屋進行改造裝修，硬化院內地面800平方米；清理了長山路幾十年未能清理的廢品收購站，拆除150平方米違章建筑，消除了安全隱患。2018年夏天的風暴潮，整個傍海路17號被淹，27間房屋受損。他及時趕到現場，查看受災情況，安撫租戶，組織施工搶修，并幫租戶借來防雨篷布避免二次受災。他僅用三個多月時間便圓滿完成傍海中路17號拆遷工作，為場地移交和資金回籠贏得了寶貴的時間。

中魯遠洋公司總經理辦公室副經理 

馮靜

作為總部辦公室工作人員，馮靜緊緊圍繞公司全年各項重點任務，認真貫徹落實公司高質量發展的工作思路，時刻保持與領導“同頻”、與同事“合拍”、與工作“共振”，能夠立足參謀服務、統籌協調、辦文辦會、行政保障等職能，履職盡責、求真務實，全力保障公司各項工作高效運轉、有序進行。她多次參與上級調研、外賓來訪等重要接待任務，能夠做到“會前準備周密細致、會中服務周到全面，會后資料整理及時準確”。在年度黨建工作考核中，在人員不足、時間有限的情況下，她發揮不畏艱難的精神，加班加點、保質保量完成各項工作。在國企改革三年行動檢查中，她克服任務緊迫、經驗不足的困難，在規定時間內順利完成各項迎檢任務。