企業(yè)是肌體，資金是血液。血脈暢通，企業(yè)高質量發(fā)展才能更強勁有力。今年以來，中魯遠洋財務部門聚焦企業(yè)融資難點，持續(xù)深化銀企合作，通過引入外部資金，拓展融資渠道，全程助力公司重大項目投資上馬，用金融“活水”服務中魯遠洋高質量發(fā)展。

用好“政策棒”，專于生財。在實際工作中，公司找準自身優(yōu)勢，找準主攻方向，大力推進大型金槍魚圍網(wǎng)船、新購經(jīng)營場所、金槍魚產(chǎn)業(yè)園、魷魚釣船等重大項目發(fā)展，加快培育新的利潤增長點；認真把握政策、吃透政策，明確上級支持重點，加強項目庫建設，積極謀劃一批項目、申報一批項目、確保項目達到一定深度，提高申報項目的成功率，努力爭取上級項目和資金支持；積極發(fā)揮財政金融雙重屬性優(yōu)勢，爭取海外金融資源，主動打造投融資協(xié)同服務，為中魯遠洋發(fā)展提供“潤滑劑”“及時雨”，營造良好的金融環(huán)境，助力中魯遠洋奪取發(fā)展融資的“高分報表”。

擴大“朋友圈”，巧于聚財。充分盤活社會資本、海外資本，創(chuàng)新多元化融資模式，通過海外項目融資、固定資產(chǎn)貸款等方式，引導金融資本、社會資本、海外資本投向重點領域、項目，為公司發(fā)展引入更多資金活水。認真研究理財業(yè)務、債券投資業(yè)務、跨境人民幣和跨境外匯業(yè)務的盈利模式、運營經(jīng)驗和風險控制。在大型金槍魚圍網(wǎng)船項目融資過程中，與交通銀行離岸中心合作，并獲得4300萬美元8年期項目貸款，預計節(jié)省財務成本超過人民幣2500萬元，此次美元融資平衡了公司外幣資產(chǎn)和負債結構，實現(xiàn)了匯率風險的內(nèi)部對沖。

管好“錢袋子”，善于用財。中魯遠洋公司始終堅持精打細算管好“錢袋子”，過好“緊日子”，多舉措優(yōu)化財務支出結構，確保每一筆錢都用在刀刃上、緊要處，重點支持重大項目、重大產(chǎn)業(yè)、集中財力辦大事；圍繞提高財務資源資金配置效率，將績效理念和管理方法融入預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，扎實推進重點績效評價，強化績效評價結果運用，不斷提升財務服務質量和水平，增強財政可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動力。經(jīng)營場所項目融資過程中，從銀行獲批項目貸款5000萬元，期限15年，全款支付給開發(fā)商，從而享受其最優(yōu)惠折扣，節(jié)省資金近170萬元。