山東省中魯遠洋（煙臺）食品有限公司第一黨支部堅持把黨建作為一切工作的出發點和落腳點，精準定位，靶向發力，進一步優化黨務流程、細化創新項目、強化黨員職能、提高工作水平，實現“黨建有格、黨組有力、黨員有為”的陽光形象，努力使支部成為服務企業生產經營中心工作的示范支部。
一、實施背景
堅持以黨的建設統領發展全局，突出“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”主題，主動融入科技創新、外貿銷售、服務員工等中心工作，以抓黨建統攬為“一體”，以典型引路、創新引智、關心引才為“三翼”，開展“九項活動聯動”，創新運用“一體三翼?九項聯動”黨建模式，抓基礎、強合力、樹品牌，推動黨建工作體系化、規范化、集群化、品牌化，鑄就過硬“堡壘”，先后被授予“省屬企業過硬黨支部示范點”“山東省省屬企業先進基層黨組織”等榮譽稱號。
二、具體做法
（一）以點串線抓強黨建，讓典型引路激活正能量
注重發揮身邊人、身邊事的示范引領作用，推動黨員爭做典型引路、融入中心工作的“排頭兵”。推廣“顯義工作法”。黨員張顯義總結提煉凡事有計劃、有條理、有重點、有記錄、有追蹤的工作經驗在各黨員責任區得到推廣應用，國際貿易部建立了一套完善的進出口追蹤體系，從簽訂合同→備貨加工→報檢報關→出口裝柜→海運追蹤→客戶收貨→貨款回收→客戶反饋，整個流程擔當負責制，記錄明晰。生產部制定了成品發貨監裝流程，由車間質量代表抽樣檢查質量、標識、批次、日期，并將裝柜拍照、監裝報告發送并存檔，實現每柜成品的溯源追蹤。推廣“優窗黨員”評選。在黨員間開展自評互評，每月評選一名“優窗黨員”，現場授牌，日常亮牌，接受監督。堅持“五同步”原則，堅持評優與生產經營環節同步選定、考評范圍與工作內容同步界定、評優要求與崗位職責同步明確、評選進度與日常工作同步部署、考評成績與工作業績同步考核，做到了生產經營和日常管理工作延伸到哪里，評優窗口就設在哪里，黨組織活動就開展到哪里，黨員的作用就發揮到哪里。推廣“10S”管理法。由于公司物料采購、資材倉儲工作，工作模式單一，員工雷厲風行的工作激情和干勁不足。黨員呂迪昌通過創新“10S管理”，主動了解訂單的資材需求，熟知具體內容，保證資材質量，做到資材綜合利用，廢料概率為零，利用率達到100%。根據市場需求，自主學習、主動走出去學習新的包裝的形式，拓展包裝模式，實現包裝品牌亮點升級。資材發貨做到了“鈴一響人就到”，保證了“物料齊數字準”。
（二）以線成帶抓實黨建，讓創新引智提振精氣神
堅持把黨建工作融入生產經營，為企業發展聚能量、添活力。創新“一根線”精細工作法。在金槍魚POKE產品切條機生產線上創新“一根線”精細工作法，使產品出成率提高4%，全年提高純利逾60萬元。創新“冬冬公式”。由張冬冬總結的“效益=實踐+動腦”工作模式，堅持“每天對標，每周比較，每月找差”的原則，形成工作思路、理出項目清單、制定工作舉措、限定時間節點、確定責任人等措施，把目標具化為任務、任務細化為進度，倒逼崗位圍繞目標做、盯著清單干，實現了減人工增工效，提產量保質量，投工與去年同期減少13%，利潤增加152萬元。創新“五快課題”。確定產得快、冷得快、裝得快、灌得快、切得快“五快”研發課題由5名共產黨員帶領研發。“產得快”課題通過在金槍魚POKE產品生產線上創新，實現首條自動化生產線，每年節約人工費約100余萬元；“冷得快”課題通過研發VC溶液低溫防菌裝置，保證產品質量，提高產品出口達標率。“裝得快”課題實現了鰹魚、長鰭裝柜機械化，提高裝柜作業效率；“灌得快”的課題研發是通過對灌裝機升級改造，使碎肉產品轉化成CUTLET產品，豐富了金槍魚產品類型，實現產品增值；“切得快”課題通過研發全自動數控切割機，實現金槍魚切塊自動化標準化生產，每年節約人工費用達40余萬元。“五快”課題投入累計增值達206萬元。
（三）以帶促面抓細黨建，讓關心引才促進風氣正
結合思想幫扶、慈善公益、助殘幫困等實際，挖掘與員工需求相關的服務活動，深入推進服務型黨組織建設。開展“311”五人談。利用業余時間召集“3名黨員+1名入黨積極分子+1名群眾”，在業余交談中，找差距、明責任、定方向、增動力，增進團結和諧，解決實際問題。國際貿易部創新思路，自我加壓提升，有效應對中美貿易戰的嚴峻形勢，確保了美國市場份額不減，歐洲市場大幅拓展，新興市場全面開啟，銷售額比去年同期增長1000萬美元。品質保證部開展校企合作，創新研發產品，加快了業轉型升級的步伐。生產車間創新開拓，全年人工費節約近300萬元。開展“善和行動”。成立“善和志愿者”組織，已累計捐贈工資尾零10萬余元。通過善和資助特困家庭活動、善和植樹活動、善和關愛老人活動、善和“送頭盔，保安全”活動、善和資助大學生活動、“雙報到”共建活動慰問走訪轄區優撫軍人等各項善和主題活動。開展“結對幫扶”活動。開展“一對一、一對多、多對一”黨員幫扶行動，制作“黨員先鋒”掛牌和結對幫扶“連心卡”，全程建檔動態管，真正把“全覆蓋”要求落到實處，積極營造“慰問一人、溫暖一家、帶動一片”的良好氛圍。
三、主要成效
（一）黨建引領，中心工作上新臺階。將黨建工作融入中心工作、形成合力，并以工匠精神打磨示范亮點、培育示范精品，促進企業高效運行、高質量發展。促使黨員進一步找準了自己的定位，明確了該干什么、怎么去干，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得以充分發揮，黨員干部干勁十足，有效促進了生產經營各項工作。
（二）手段創新，基層黨建取得實效。以理念創新、手段創新、工作創新，用創新的思維、創新的思路、創新的方法和創新的形式打開了黨建工作新局面。“一體三翼?九項聯動”特色品牌成為建設過硬黨支部的有效載體，樹立了一批示范典型、完善了一批制度措施、解決了一批實際問題。
（三）參與度高，全體黨員都動起來。在“一體三翼?九項聯動”特色品牌引領下，一系列活動得到開展，普通黨員思想活躍、行動積極、舉措新穎、素質多樣等特點得以充分展現。特別是“員工集成創新命名”展示、黨員志愿服務等活動，實實在在地變成普通黨員“登臺唱戲”，從而形成了比學趕超的良好氛圍，展現了普通黨員追求上進、爭做先鋒的良好形象。
（四）素質提升，干部隊伍更具戰斗力。通過“一體三翼?九項聯動”特色品牌的創建，黨員學黨章黨規、學系列講話的熱情普遍高漲，“四個意識”明顯增強；“黨建齒輪”帶動了各項工作的改革創新，服務群眾的工作能力、解決實際問題的能力全面加強，基層黨組織的戰斗力明顯增強。大家心往一處想，勁往一處使，展示出為企業高質量發展做貢獻的信心和決心。