為切實(shí)抓好黨在基層基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，著力增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，中魯海運(yùn)公司機(jī)關(guān)黨支部積極探索，精心打造“五心三創(chuàng)”黨建品牌，實(shí)現(xiàn)海陸聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外并舉，切實(shí)把黨建工作融入到一線生產(chǎn)中，推動(dòng)基層黨組織全面過硬、全面進(jìn)步。
一、實(shí)施背景
近年來，中魯海運(yùn)機(jī)關(guān)黨支部著眼于把黨建工作與海運(yùn)公司發(fā)展思路相融合，著力解決黨員學(xué)習(xí)教育不經(jīng)常、黨員意識(shí)弱化、監(jiān)督管理不及時(shí)等問題，促進(jìn)黨建工作在統(tǒng)攬發(fā)展大局、服務(wù)發(fā)展需要、指導(dǎo)主營主業(yè)工作、打造黨員干部隊(duì)伍等方面發(fā)揮作用，使各項(xiàng)工作在落實(shí)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提高，有效培育工作特色亮點(diǎn)，推動(dòng)基層組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬，引領(lǐng)基層黨建工作提質(zhì)增效。
二、具體做法
（一）打造“五心”品牌
1.堅(jiān)持示范提升，打造海運(yùn)黨建的“連心”品牌。將“黨員骨干員”升級(jí)打造成為“黨員連心員”，與船上黨支部結(jié)對(duì)幫扶，組建“心連心”船上培訓(xùn)師和公司培訓(xùn)師隊(duì)伍，嚴(yán)格按照培訓(xùn)程序進(jìn)行各項(xiàng)指導(dǎo)和訓(xùn)練，如實(shí)記錄每項(xiàng)培訓(xùn)操作和技能考核。利用每次船舶設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，以船長、輪機(jī)長親自操作、親口講解、親手示范，“口對(duì)口、手對(duì)手”的進(jìn)行指導(dǎo)訓(xùn)練，鞏固和提高群眾船員的業(yè)務(wù)水平。
2.堅(jiān)持全面覆蓋，打造關(guān)愛員工的“暖心”品牌。貼近員工的實(shí)際需求，打通員工內(nèi)心的“最后一公里”。堅(jiān)持總支幫支部、支部幫黨員、黨員幫群眾，探索建立“困難員工幫扶基金會(huì)”，促進(jìn)了困難員工幫扶工作的社會(huì)化、規(guī)范化、項(xiàng)目化和常態(tài)化。在“奮進(jìn)前行—中魯海運(yùn)大家庭”QQ群內(nèi)發(fā)布捐款倡議，為員工李洪波受傷住院的父親捐款11300元。通過定期走訪，慰問一線員工，及長期患病員工等特殊群體，彰顯人文關(guān)懷。安排公司員工、船員崗前、離退休人員免費(fèi)體檢、船員晉級(jí)、員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行健康體檢。在公司機(jī)關(guān)舉行各類文體活動(dòng)，唱歌、攝影比賽、健步行；包餃子、花樣包子比賽、女員工插花比賽等，既豐富了員工的業(yè)余生活、增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、愛崗愛公司的熱情，也激發(fā)了員工的愛國熱情。
3.堅(jiān)持共駐共建，打造船上黨建的“貼心”品牌。建好用活黨建聯(lián)系制度，發(fā)揮其對(duì)海上8艘船上黨建的聯(lián)接、輻射和帶動(dòng)作用，進(jìn)一步擴(kuò)大黨建工作的全面覆蓋。指導(dǎo)船上黨支部開展黨建業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一船一特色、一船一品牌”。建立建強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部“孵化”基地，依托基地資料,促進(jìn)黨建工作運(yùn)行有序。開展“重溫黨的光輝歲月 扎根一線建功立業(yè)”為主題的系列黨建活動(dòng)，征集黨史答題130余份，優(yōu)秀圖片40余幅。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，與海上黨員結(jié)對(duì)進(jìn)行全船動(dòng)員共慶佳節(jié)，學(xué)包元宵、粽子、餃子、春餅等，提高生活技能水平；適時(shí)組織全船運(yùn)動(dòng)會(huì)、小型的籃球比賽、羽毛球、乒乓球比賽、棋類運(yùn)動(dòng)比賽，撇纜、盲裝法蘭等技能比賽，寓教于樂，活躍船上生活、工作氣氛。
4.堅(jiān)持先鋒引領(lǐng)，打造隊(duì)伍建設(shè)的“聚心”品牌。完善黨建融入機(jī)制，密切黨群干群關(guān)系，做到“以黨建促安全、抓黨建促經(jīng)營”。在機(jī)關(guān)和海上同步推進(jìn)“新時(shí)代，新思想，新征程”學(xué)習(xí)強(qiáng)國等系列主題黨日活動(dòng)，組織全體黨員踴躍參加、認(rèn)真完成，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極局面，海上支部全體黨員也充分利用到港時(shí)機(jī)、網(wǎng)絡(luò)途徑等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)。如公司所屬新懋興輪在V1902航次營運(yùn)中，相繼遇到了制冷系統(tǒng)不正常、船舶電站浸水等突發(fā)情況。以視頻形式組織船上相關(guān)黨員和業(yè)務(wù)骨干召開現(xiàn)場技術(shù)分析和修理討論會(huì)10余次，摒棄“等、靠、要”的消極思維，及時(shí)迅速解決了問題，保證了船舶、人員、貨物安全。
5.堅(jiān)持實(shí)際實(shí)效，打造守正創(chuàng)新的“強(qiáng)心”品牌。探索建立公司大黨建，建強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部，抓好黨小組組建，培育一批功能型、特色化黨小組，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。特別是把專題學(xué)習(xí)討論、專題黨課、專題組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員先鋒崗、建設(shè)過硬黨支部、整改落實(shí)七個(gè)“關(guān)鍵動(dòng)作”抓細(xì)抓實(shí)抓到位。同時(shí)，建立健全“黨員例會(huì)日”等活動(dòng)的長效機(jī)制，引導(dǎo)全體黨員在密切聯(lián)系服務(wù)員工中錘煉黨性。配合公司黨總支，開展黨建視頻、黨建教材、黨建課程“三上船”活動(dòng)。開展黨員例會(huì)日，形成目標(biāo)一致，路徑清晰的“工作圖”和“計(jì)劃表”，有力地保證了公司安全生產(chǎn)工作和經(jīng)營活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
（二）開展“三創(chuàng)”活動(dòng)
1.不忘初心，積極創(chuàng)優(yōu)。為員工提供心情驛站——快樂工作墻，讓勞務(wù)派遣工找到歸屬感；開展業(yè)務(wù)技能績效考核，給勞務(wù)派遣工搭建成長平臺(tái)，讓勞務(wù)派遣工發(fā)揮其才華與潛能；每年定期組織在家休假的船長、輪機(jī)長等高級(jí)船員到公司集中培訓(xùn)，挑選素質(zhì)過硬、技能精湛的高級(jí)船員到公司參加日常管理學(xué)習(xí)，增強(qiáng)海陸聯(lián)動(dòng)的黏性，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，促進(jìn)海陸管理水平的同步提高。近年來公司所聘用外籍員工中已有6人掌握了初步的漢語口語，具備了日常的漢語交流能力。
2.融入中心，大膽創(chuàng)新。利用“黨支部+”工作模式，將做合格黨員聚合到技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中。創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員創(chuàng)新崗、技術(shù)攻關(guān)崗等3個(gè)黨員創(chuàng)新示范崗。面對(duì)新引進(jìn)的冷藏運(yùn)輸船技術(shù)資料不全，船舶設(shè)備型號(hào)繁雜的新問題，組織成立黨員先鋒崗、黨員創(chuàng)新崗和技術(shù)攻關(guān)崗，著力解決實(shí)際問題，先后完成海水噴淋融霜系統(tǒng)及排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改造、甲板起貨設(shè)備的適應(yīng)性操作訓(xùn)練，縮短了維修周期，節(jié)省了約400萬元維修資金。黨員張維峰帶隊(duì)研究“如何減少《壓載水管理公約》對(duì)公司船舶營運(yùn)的影響”，為公司減少設(shè)備投入和船期損失約3000萬元。
3.明確重心，勇于創(chuàng)先。樹立爭先、領(lǐng)先、率先意識(shí)，越來越多的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀事跡走在前列。黨員董淑文在公司所屬及管理的“泰寧輪”、“泰興輪”、“SEA STAR輪”、”SEA MARK輪“工作期間，結(jié)合自己的崗位職能，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，技能全面，結(jié)合各船人員配備情況、設(shè)備情況、船舶營運(yùn)特性從實(shí)際出發(fā)，優(yōu)化管理，保證了船舶的安全、高效營運(yùn)。指揮帶領(lǐng)全船人員接受美國USCG及新加坡、泰國、菲律賓、韓國等多國PSC檢查，接受CCS、NK、BV等船級(jí)社檢驗(yàn)，均能順利通過各項(xiàng)檢查和檢驗(yàn)，保證了船舶如期開航。
三、主要成效
（一）提升了黨建工作實(shí)效。通過開展黨建品牌化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨建“第一責(zé)任人”的工作責(zé)任，破解了基層黨支部工作落實(shí)難、無抓手的問題，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的支部共建活動(dòng)，交流基層黨建經(jīng)驗(yàn)，有效地?cái)U(kuò)大了支部影響力，有力地拓展了支部成員的學(xué)習(xí)平臺(tái)，探索出基層黨建的創(chuàng)新機(jī)制，取得良好成效。
（二）增強(qiáng)了黨組織凝聚力。目前，黨建工作已全方位嵌入公司戰(zhàn)略決策、日常業(yè)務(wù)及企業(yè)文化中，卓有成效，蔚然成風(fēng)。公司先后連續(xù)7年被評(píng)為中魯先進(jìn)集體，2019年度機(jī)關(guān)黨支部被國投公司評(píng)為優(yōu)秀黨支部，侯良余、李德芝分獲中魯遠(yuǎn)洋優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、1人獲山東省省管企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3人獲得山東省優(yōu)秀船員等榮譽(yù)。支部成績的取得，進(jìn)一步夯實(shí)了組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步鞏固了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
（三）形成了全員輻射效應(yīng)。依托“五心三創(chuàng)”黨建品牌，黨員在業(yè)務(wù)技能、工作效率、工作績效、改進(jìn)創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)等方面“五爭先”，一個(gè)個(gè)創(chuàng)新主體不斷擴(kuò)大、創(chuàng)新意愿不斷增強(qiáng)、創(chuàng)新舉措不斷涌現(xiàn)。