黨史學習教育開展以來，中魯遠洋公司堅持以員工為中心，將人文關懷的溫暖送到員工的心坎上，不斷提升員工的獲得感、幸福感、安全感，持續推動“我為群眾辦實事”走深走實更走心。

真心關愛員工，暖心生活我上心。始終秉承“以人為本、關愛員工”的理念，用心推進“職工之家”建設，致力于為職工打造高效舒適的工作環境、提供便捷溫馨的生活條件，提高建家建線標準化水平。積極探索推動實現遠洋船舶網絡覆蓋，豐富活躍海外員工業余文化生活，全面改善海外員工工作、生活環境，提高物質生活和精神生活質量。通過提高船員伙食標準，制定船舶生活物資采購辦法，每周食譜等，提高海外員工的生活標準，讓大家吃的放心，吃的舒心。同時為了豐富船員職工的船上生活，讓大家在工作之余有更多的消遣和娛樂活動，海上各船舶定期組織開展各類趣味運動會，通過比拼專業技能、開展球類比賽、進行書法繪畫比武等活動，讓大家在活動中增進彼此交流和感情，在活動中更好的感受公司文化和企業溫暖；通過組織開展世界海員日主題征文、優秀攝影及書法作品等活動，增強船員自身的職業自豪感；在春節、端午節、中秋節等中國傳統節日時，組織全船職工開展包水餃、吃湯圓、品月餅等豐富多彩的活動，讓廣大船員在海外感受祖國傳統節日的氣氛和美好，真正做到了把家建實建好，讓員工工作舒心、生活暖心。

深入基層一線，慰問福利送關心。堅持深入一線、鼓舞士氣，對海外員工、困難員工及時開展幫扶救助，落實好關愛工程、暖心工程，解民憂、紓民困，送關懷、暖人心，用行動傳遞關心與暖意。緊扣“我為群眾辦實事”實踐活動要求，結合“人文關懷”工程，創新實施黨員干部下沉“踐初心、訪民情、解難題、辦實事”行動，各級黨組織班子成員人手一本“人文關懷記錄簿”，將寫好“日記”作為走進群眾生活的一項標準，使“人文關懷記錄簿”真正成為聯系職工群眾的紐帶。構建“一張圖”調度工作模式，掛圖作戰，對表推進，全力解決一批群眾最關心、最直接、最現實的問題和需求，切實改善群眾的生產生活水平。今年以來，持續推進“人文關懷”工程，走近一線員工、走進困難家庭、走近社區群眾，累計開展人文關懷活動70余場次，走訪慰問社區老黨員、一線船員及家屬60余人次，幫扶困難員工、愛心助學員工子女6人次，切實把黨史學習教育成效轉化為為群眾辦實事的強大工作動力，讓溫暖真正走進職工群眾心里，讓人文關懷既有高度又有溫度，既接地氣又聚人氣。

關愛職工健康，溫暖四季心貼心。切實關心關注一線職工身心健康，真正將關愛落到實處，深入開展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”活動，切實讓職工感受到組織的關心與關懷，激發了職工愛崗熱情、工作積極性。出臺《加強海外職工人文關懷指導意見》，圍繞“政治上關注、思想上關心、工作上關懷、生活上關愛、待遇上保障”等五個方面展翼推進工作，先后制定16項規章制度，持續加碼推動各項人文關懷工作落到實處。建立完善走訪慰問、定期溝通機制，通過選樹先進典型，暢通海外職工陸地輪崗、回國任職通道，完善海外職工特殊津貼補貼改革，規范海外職工福利標準，針對海內外疫情防控實際，開展線上、線下心理狀況分析和有序疏導，月服務量達到90人次以上。自2020年出現新冠疫情以來，持續做好疫情防控工作，積極籌措采購防疫物資，累計為職工發放醫用外科口罩12.7萬只，防護服、測溫槍等防護裝備2.3萬件（套），酒精、消毒液等消毒物資3956公斤，連花清瘟膠囊等防疫藥品432盒。其中，協調各方力量及時保障國外駐地、港口員工和船舶各類防疫物資累計4萬余件，并及時補充水果蔬菜等生活物資，全力保證員工健康安全。

完善薪酬體系，動態激勵聚民心。建立海外員工績效薪酬動態調整機制，實施高級職務船員基本薪酬差異化管理，突出正向激勵，優化調整內部業績獎金考核分配政策，遠洋捕撈板塊、運輸板塊、海外陸地人員結合自身實際制定了《高級職務船員基本薪酬差異化管理方案》、長期駐外補貼等一系列薪酬管理辦法，讓薪酬向堅守海外崗位、出勤高、休假少的員工傾斜，切實體現上崗員工激勵效果。制定并實施了境外人員特殊獎金發放方案，年均落實290名海外員工超期補助，充分調動海外員工勞動積極性。著眼構建產業工人技能形成體系，創新技能導向的激勵機制，推動出臺技能培訓、導師帶徒等政策，加強職工技能培訓，累計開展管理職工培訓、船員培訓、黨建培訓等各類培訓160余次。不斷豐富競賽內涵、拓展競賽領域、完善競賽機制，構建了全方位、階梯式、多載體的職工勞動和技能競賽新格局，廣泛深入地開展“當好主人翁，建功新中魯”勞動和技能競賽，在推動企業轉型升級、職工素質提升、船舶陣地建設、重點項目建設、推動高質量發展等方面發揮了重要作用。

情系職工家屬，后方保障暖人心。建立健全海外職工子女考學獎勵機制，實施重大傳統節日走訪慰問和海外職工家庭“三必訪”，累計走訪230余次，真正以人文關懷做好海外職工家屬的生活保障工作。建立節前走訪慰問制度，結對信息溝通制度，困難幫扶制度，組織觀光療休養制度等工作制度，落實建立關心關愛工作對象和家屬基本情況信息庫，工作對象家屬和公司女職工委員會成員結對，每年重大節假日前開展上門走訪慰問，協助基層工會做好特殊情況慰問工作。同時，以結對的形式，加強與海外骨干家屬溝通交流，定期召開海外骨干和船員家屬座談會，努力做好關心關愛工作。加強“職工之家”活動陣地建設，建設“職工之家”活動陣地。聚焦職工飲食安全，解決職工用餐需求，聘請不同菜系的廚師滿足職工的不同口味需求，注重葷素搭配，營養均衡。堅持正面宣傳導向，大力宣傳海外戰疫中涌現的先進典型、成功經驗和良好做法，定期開展“優窗黨員”“最美職工”“中魯孝子”等系列評選活動，全面提升職工認同感和歸屬感。